Michel Scholte, de CEO van Resilt, werd geïnterviewd voor het Algemeen Dagblad, door Peter Schong.
Waterbacterie, stroomstop: voor advies over voorbereiding op crises kun je terecht bij eerste 'noodhub' van Nederland
Dagenlang je kraanwater koken vanwege een schadelijke bacterie. Een aansluitstop op het stroomnet. De universiteit dicht door een brand in een datacentrum. Voor Utrechters zijn deze situaties inmiddels een realiteit. Om ondernemers goed voor te bereiden op een crisis, opende deze week op de Steenweg de eerste Resilt Noodhub van Nederland zijn deuren.
Bij de winkel kunnen ondernemers en burgers terecht voor informatie en advies, maar ook voor noodinternet via satellietverbinding, accu's, zonnepanelen die genoeg stroom genereren om een klein kantoor te laten werken, drinkwater, maar ook gasmaskers die bescherming bieden tegen de rook van een bosbrand. Utrecht heeft de primeur, maar Resilt wil de noodhubs over het hele land uitbreiden. Samenredzaamheid is het motto, legt initiatiefnemer Michel Scholte uit.
„De noodhub is gericht op weerbaarheid, we zetten in op voorkomen, voorbereiden, samenredzaamheid. Dat betekent dat we als collectief moeten optrekken, samen met alle ondernemers en alle huishoudens. Elk huis zou een stroomgenerator moeten hebben, we willen voorkomen dat de grootste noodaccu's naar de rijkste bedrijven gaan."
Neem bijvoorbeeld de waterbacterie die afgelopen november in Utrecht werd gevonden, betoogt Scholte. „Meteen waren de schappen van de supermarkten leeg. De mensen met de minste middelen kwamen zonder water te zitten. Er was geen anti-hamsterbeleid. Winkeliers kunnen zomaar de prijzen verhogen, als ze willen. Er is geen garantie dat er geen elitewater ontstaat."
„Ik wil mensen niet op slechte ideeën brengen, maar er hangen meer camera's in Hoog Catharijne dan bij het waterwingebied. Volgens de overheid zitten we in een hybride oorlog, wat gebeurt er als er mensen ter kwader trouw zijn? Dan hebben we pas echt een groot probleem, dan hebben we helemaal geen water. Het is nu ieder voor zich."
Als ondernemers of huishoudens aggregaten of noodinternet hebben, kunnen die met elkaar worden gedeeld. — Michel Scholte, Resilt
Hoe wilt u die samenredzaamheid realiseren?
„We kunnen kortingen op producten geven doordat we collectief inkopen. Als ondernemers of huishoudens aggregaten of noodinternet hebben, kunnen die met elkaar worden gedeeld. Als een bedrijf een satellietinternetstation heeft, kun je daar tien ondernemers op aansluiten. Of drie cafés op een noodaggregaat, in plaats van één. Samenwerken in plaats van ieder voor zich. Die coördinatie doen wij."
„We willen ook gezamenlijk de hand reiken naar instellingen en overheden, want het is voor de overheid in Den Haag lastig om direct te schakelen met ondernemers en huishoudens. We willen ondersteuning geven voor de verbetering van de protocollen. Bijvoorbeeld door één portaal waarop alle storingsdata samenkomen, in plaats van vijftig."
Voorzieningen zijn geen resource maar een 'we source' — Michel Scholte, Resilt
„Netcongestie bijvoorbeeld is niet alleen een technologisch vraagstuk, maar ook een sociaal vraagstuk. Als we niet allemaal tegelijk stroom gebruiken, dan kun je die overcapaciteit slim inzetten. Maar er bestaat nu geen slimme plek waar waterbedrijven, stroombedrijven en overheden met elkaar praten. Ze moeten slim gaan samenwerken, en dat doet Resilt. We willen de kosten dragelijk maken met collectieve inkoop en samen delen. Samenredzaamheid als totaaloplossing."
Toen de overheid burgers opriep een noodpakket in huis te halen, was de kritiek dat dit onrust zou geven onder de bevolking. Wat vindt u van die kritiek?
„Er komt nu veel samen: cyberaanvallen, het klimaatprobleem, energie. Het is juist noodzakelijk om de overheden en hulpdiensten te helpen. We moeten met ondernemers en huishoudens samen optrekken en werken aan een weerbare samenleving, in plaats van kritiek te leveren op de overheid dat ze mensen angst inboezemen. De overheid, ondernemers en huishoudens moeten met elkaar in verbinding komen om te zien wie wat nodig heeft. Daarom gaan wij de winkelstraten in. Natuurlijk, ik ben commercieel en ik wil een gezond bedrijf met rendement en een schaal die groot genoeg is, maar met het idee van samenredzaamheid, dan is ook de overheid beter af."
Lees het hele artikel bij het AD.